请教与赐教|酷游“MTP高效能团队管理”专题培训圆满结束

2018-11-28 18:33:58 by 酷游网络


管理者,是企业的中坚力量,中流砥柱,有着承上启下,左右通流的职能。厦门市酷游网络科技有限公司(以下简称酷游网络)近年来发展迅速,人员全面地扩张。为了能够进一步提高中高层管理人员的管理能力与技巧,进一步激发团队潜能,酷游网络于11月16日、17日,组织了为期两天“MTP高效能团队管理”专题培训,共有44名中高层管理人员以及公司骨干参加,酷游网络董事长郑博怀先生也亲临现场。

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本次专题培训由人力资源部与行政部在充分调研的基础上,经过多重评估,特别邀请“盟亚知识管理学院资深顾问”陈奕帆老师讲授,陈老师从亲身案例出发,风趣幽默地分享着他的经验,对于每一个学员来说,可谓是干货满满,收获颇丰,让人受益匪浅。

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陈奕帆 老师

曾任陆军少尉,美国哈帝集团运营总监,亚太区营销顾问,有着19年讲师顾问经验,北大EMBA总裁班领导力讲师,多年来一直为世界五百强企业授课。

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在培训课的最开始,平易近人的陈老师,就“吸粉无数”,整场培训的氛围轻松愉悦,在心与心的交流中,陈老师将管理技巧进行有效的传递,每一位学员身体力行地实现着“由心出发,辅以科学管理,自然能够事半功倍”。

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两天的培训,从ORID(学习,观察,转化价值的做法)出发,学会成长,学会积累厚度;一切从心开始,学会建立适宜的工作场域;创建焦点管理AMBR,学会将团队的注意力聚焦在共同目标上;管理者应培养战略视野,确保战略执行;中间干部需要做到,回归定位,调整心态,培养影响力,扩大影响圈。全方位沟通与冲突管理,强调的是用心沟通,用心倾听,实现“忘我,大我,无我”,最终实现合作双赢;在任务管理中,掌握核心,有战术,能确保,有优化,能保证,进而完成任务。六大课程循序渐进,相辅相成,促进了大家从管理理念到管理技能的全面升级。

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两天的培训,学员们聚精会神,踊跃发言,大胆表现,细心总结。在课上,不断吸收老师的教授与分享,参与互动,响应对话,倾情投入,收益良多。在课后,不约而同分享心得体会,活学善用,用心总结,字字珠玑,感慨良多,收获颇丰。两天里,陈老师用心传道授业解惑,学员们用心倾听吸纳活用。课程中,学员们各自分组,齐心协力,并肩作战。

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 左队名:【啊哈】  队呼: 哈 

右队名:【就将】  队呼: 攻

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  左队名:【拳拳】  队呼: 上

  右队名:【搞笑】  队呼: 笑

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 左队名:【翱翔】  队呼: 翅 

右队名:【炫彩】  队呼: 炫

两天的培训,学员的提升不仅仅体现在技能与知识层面,更是“由心出发”,相互间建立了信任与默契;更激发了潜能,展现出不同以往的一面;提升了对企业的使命感与责任感,对日常管理也更加自信;学会了“微笑面对一切”,成为一个拥有“正能量”的人的同时,还要成为一个可以带给别人“正能量”的管理者。

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从酷游网络创办以来,一直深耕人才发展之道,一直将人才培养与企业发展紧紧联系:“重用人才,尊重人才,吸纳人才”是酷游的人才理念。从“MTP高效能团队管理”专题培训开始,酷游网络将继续推进人才培训计划,完善人才发展计划,培养更多高素质人才,以实现“成为颇具影响力的‘一带一路’移动娱乐服务提供商”的五年计划。


学员感悟节选

黄娟

在将来我依然会记得“不要高估自己对别人的好,不要低估自己对别人的伤”,情感理解的不同,会让预期完全不同;多沟通,多反馈,多留意,多赞美;拒绝凡事都亲力亲为,信任小伙伴,发挥小伙伴,激励小伙伴,让工作效率更高,大家一起成长。

王德志

通过这次的课程,尤其是在学习了平衡式管理后,深受启发:①对待小伙伴,要给予机会,也要给予鼓励,更要把握情绪。②项目管理中,要自我管理,更要进度管理。③对外协调好跨部门协作,对内做好冲突管理。④对领导的指示要充分执行,对小伙伴要充分调动其积极性,感谢陈老师把人生和专业经验传授给我。

许晓慧

通过培训,我意识到,作为一名行政部的中层管理者,执行力与创造力是我部门最重要的工作。中层管理者要不断提升自身能力建设;要做好计划,任务分配,解决问题,保证工作的开展;要监督下属,也要激励下属,要提升个人影响力,激发下属积极性,从而提高效率;对于领导安排的工作,了解领导背后动机,确定目标与方案,发挥最大的执行力去完成。

培训的最后,积分总榜排名第一的【啊哈】组加冕“宇宙王者队”,陈老师还特地准备了小礼物赠予优胜小组。

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第一届“酷游MTP高效能团队管理”专题培训就在大家的集体合照后完美结束了,经过为期两天的培训,相信每一位学员都受益匪浅,也会将学习到的知识转化到实际工作中去。相信酷游在未来还会为大家提供更多的培训机会,让更多的小伙伴们都能参与其中!

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